Oppositionsrådet Robert Noord (S) vill se Haninges näringsliv växa och utvecklas, här i samtal med Stefan Johansson från Stockholms Handelskammare.

En av de första åtgärder Robert Noord gjorde när han tillträdde som nytt oppositionsråd för Socialdemokraterna var att tillsätta en särskild grupp med uppgift att arbeta fram en strategi och handlingsplan för hur Haninges näringsliv skulle få möjlighet att växa och utvecklas.

Ett aktivt näringsliv är en förutsättning för att Haninge ska ha en positiv utveckling och då måste det ha högsta prioritet att få företagen att växa och utvecklas säger Robert Noord.

De senaste åren har utvecklingen i Haninge avstannat eller till och med gått åt fel håll. Bland annat så har Södertörns högskola helt och hållet lämnat Haninge, flera statliga myndigheter som Skatteverket, Granskningsnämnden för Radio och TV samt Radio- och TV-verket har flyttat. Fler byggen står still och det finns en risk för att planerade projekt inte kommer påbörjas den närmaste framtiden. Bara det senaste året har närmare en tredjedel av antalet aktiva företag i kommunen valt att lämna eller lägga ned. 2008 hade Haninge 4 853 aktiva företag, ett år senare var det bara 3 586 stycken.

Haninge har mer att ge och vi vet att det är möjligt att vända utvecklingen, säger Robert Noord (S). Men då krävs engagemang och senaste året samtalat med hundratals företagare och det finns förutsättningar för Haninge att växa och utvecklas. Vi måste bara ta tillvara kraften i vårt lokala näringsliv fortsätter Noord.

Jag tror inte siffrorna stämmer. Kommunstyrelseförvaltningens ekonomiavdelning har tagit fram underlaget utan att höra efter med de som handlägger näringslivsfrågorna, säger Gilbert de Wendel (M). Visst har arbetslösheten ökat i Haninge men inte mycket om man jämför med hela landet, säger Gilbert de Wendel (M).

Efter alla samtal och diskussioner med företagare, markägare, organisationer och olika myndigheter så har den näringslivsgrupp som leds av Robert Noord, identifierat ett antal framgångsfaktorer som kommer ligga till grund för det kommande arbetet.

Nästa steg för gruppen är att se hur pass väl Haninge uppfyller framgångsfaktorerna och ta fram en konkret handlingsplan för vad som måste göras för att få Haninge på rätt väg igen.

Punkterna visar utmaningen för Haninge om vi ska lyckas. Idag är få, om ens någon av punkterna, uppfyllda säger Robert Noord. Vi kommer nu arbeta vidare med att träffa även de större företagen som finns i Stockholm för att höra deras syn på hur en kommun kan bli framgångsrik i sitt arbete. Vi kommer också besöka andra framgångsrika kommuner som exempelvis Nynäshamn med utvecklingen av storhamnen, Huddinge med Södertörns högskola eller Botkyrka med sitt upplevelsecenter. Vi har ingen anledning att sikta lägre än dessa kommuner. Jag tror på Haninge och vi har alla förutsättningar att bli bäst, det gäller bara att kavla upp ärmarna och sätta igång att arbeta avslutar Noord (S).

Darina Agha 

Faktaruta

Socialdemokraternas fem framgångsfaktorer för ett växande och utvecklande näringsliv.

Det finns en tydlig och gemensam vision för kommunen. Alla som bor och verkar i kommunen vet vad målet är och delar dess ambition. Visionen är också känd bland människor, företag och organisationer utanför kommunen.

Alla samverkar för kommunens bästa. Alla som bor och verkar i kommunen samverkar för att uppnå visionen och kommunens mål. Företag, myndigheter och politiska partier samverkar för att kommunen ska fortsätta växa och utvecklas.

Det finns en väl fungerande fysisk infrastruktur. Det måste finnas tillgänglig mark för företag att växa och utvecklas. Detaljplanerna ska vara färdiga så att det snabbt går att etablera en väl fungerande verksamhet. Det ska vara lätt att ta sig till och från kommunen. Vägar, järnvägar, flyg och båt ska finnas tillgängligt på nära avstånd och hålla god standard. Tillgång till bra förskolor, skolor, föreningsliv och bostäder är en viktig beståndsdel.

Kommunen är en medspelare. Det är viktigt att politiker och kommunala tjänstemän ser näringslivet som en viktig del i kommunens utveckling och ser sitt uppdrag som att möjliggöra för företagen. Handläggning av ärenden ska gå fort och smidigt och medborgare/företag ska alltid få tydliga svar på sina frågor. Bygglov och tillstånd ska handläggas skyndsamt.

De offentliga samhället ska gå före och satsa på kommunen. För att näringslivet ska vilja investera i en kommun och tro på dess framgång måste det offentliga Sverige visa vägen. Det krävs omfattande investeringar från kommunen, universitet/högskolor och statliga myndigheter innan näringslivet gör motsvarande investeringar.